コース概要
現代組織に求められる高度なパフォーマンス管理手法を体系的に習得
学習内容
従来の年次評価システムから脱却し、継続的なパフォーマンス向上を促進する現代的な管理手法を学習。組織の戦略目標と個人の成長目標を連携させる統合的アプローチで、持続可能な高パフォーマンス文化を構築します。
コース特色
実践的ケーススタディ
多様な業界・規模の組織事例を通じて、実際のパフォーマンス課題に対する解決策を体系的に学習
シミュレーション演習
困難なパフォーマンス対話や校正会議をロールプレイで実践し、現場対応力を大幅に向上
テンプレート活用
すぐに使える評価シート、フィードバックガイド、改善計画テンプレートを豊富に提供
専門認定取得
日本人事管理協会「パフォーマンス管理スペシャリスト」認定
成果測定手法
パフォーマンス向上効果の定量的測定と継続的改善技術
組織変革支援
パフォーマンス文化変革のためのチェンジマネジメント手法
学習プロセス
理論習得から実践応用まで、段階的にパフォーマンス管理の専門性を構築
基礎理論構築
パフォーマンス管理の理論的基盤と心理学的原理を学習。現代的なアプローチの背景理論を体系的に習得します。
システム設計
目標設定フレームワーク、評価基準、フィードバック仕組みの設計手法を実践的に学習します。
対話技術習得
効果的なパフォーマンス対話、コーチング技術、困難な状況への対応手法をロールプレイで実践します。
統合・実装
総合プロジェクトで実組織のパフォーマンス管理システムを設計し、認定試験に向けて準備します。
実践学習の詳細
学習形態
課題・評価
実践機会
期待される成果
コース修了後に実現できる具体的な組織改善効果と個人成長
獲得スキル
戦略的目標設定
組織戦略と個人目標を連携させるOKR・MBO設計技術と効果的な目標カスケード手法
効果的フィードバック
建設的で動機を高めるフィードバック技術と継続的なパフォーマンス向上対話スキル
データ活用分析
パフォーマンスデータの収集・分析・活用による客観的評価とトレンド把握技術
困難対応力
低パフォーマンス対応、困難な対話、組織変革抵抗への効果的対処技術
組織成果指標
導入企業の成果（2025年8月調査）
変革の実例
文化変革
年次評価から継続的フィードバック文化への転換により、チーム内コミュニケーションが大幅改善
効率化実現
構造化された評価プロセスにより、管理職の評価業務時間を削減しながら品質を向上
成長促進
個別成長計画と定期的レビューにより、従業員のスキル向上速度が飛躍的に改善
こんな方におすすめ
パフォーマンス管理領域でリーダーシップを発揮したいプロフェッショナル向け
人事マネジャー
既存評価制度の改革や高度化を目指すマネジメント層の方
ライン管理職
部下のパフォーマンス向上に責任を持つ現場管理職の方
組織開発担当
組織の成長と変革を支援するOD・人材開発専門職の方
課題と解決策
よくあるパフォーマンス課題
評価の主観性・不公平感
客観的評価基準が不明確で一貫性がない
フィードバックの不足・質の低さ
年1回の評価のみで継続的改善ができない
目標設定の形骸化
組織目標と個人目標の関連性が不明確
低パフォーマンス対応の困難
改善支援の具体的手法が不明
コースによる解決
科学的評価システム構築
コンピテンシーベースの客観的評価フレームワーク設計
継続的フィードバック文化
リアルタイムフィードバックと定期的成長支援の仕組み
戦略連動目標管理
OKRを活用した組織目標と個人目標の統合手法
構造化された改善支援
パフォーマンス改善計画の策定と継続的支援手法
技術と手法
最新のパフォーマンス管理理論と実証済みの実践手法を融合した独自アプローチ
OKR実装戦略
Googleやインテルで実証されたOKR手法の日本組織への効果的適応技術
360度フィードバック
多角的視点による包括的評価システムと効果的な活用手法
コンピテンシー評価
行動ベースの客観的評価基準設計と一貫性のある運用手法
実習で使用するツール・技術
パフォーマンス管理システム
主要HRテックツールの操作・設定を実習
OKR追跡ツール
目標設定から進捗管理まで統合運用
分析プラットフォーム
パフォーマンスデータ分析と可視化
フィードバックシステム
継続的フィードバック収集・管理
革新的手法
リアルタイム・パフォーマンス管理
従来の年次評価から脱却し、継続的なフィードバックと即時調整による敏捷なパフォーマンス向上システムを構築します。
予測的パフォーマンス分析
過去のパフォーマンスデータとエンゲージメント指標を活用して、将来のパフォーマンス傾向を予測し、事前の支援策を講じる技術を学習します。
受講開始までの流れ
確実な学習成果を得るための詳細なサポートプロセス
申込から開始まで
無料診断・コンサルテーション
現在の組織パフォーマンス課題を診断し、学習目標と期待成果を明確化。最適な学習アプローチをご提案します。
パフォーマンス管理診断
現在の管理手法とスキルレベルを総合的に評価し、個別学習プランを策定。重点強化領域を特定します。
正式申込・学習契約
学習契約締結と受講料支払い。分割払い（最大12回）対応。学習リソースへのアクセス準備を開始します。
学習環境構築
学習管理システムのセットアップ、初回オリエンテーション、専属メンターとの面談。学習開始準備完了。
コース詳細情報
コース構成
提供リソース
支払いオプション
一括払い
コース開始時に全額支払い
6回分割
月額支払い（6ヶ月間）
12回分割
月額支払い（12ヶ月間）